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　　尊龙人生就是博◈ღ，凯时尊龙官方网站尊龙凯时 - 人生就是搏!平台你知道世界一流科技企业◈ღ：苹果◈ღ、三星美国CERANETWORK超清◈ღ、IBM◈ღ、华为等美国CERANETWORK超清◈ღ，他们是如何构建自己的创新体系的？他们的产品研发流程是如何定义的？今天我们就一起来絮叨絮叨◈ღ，希望

　　ANPP 由一张张巨大的工作检查表组成◈ღ，它们详细地规定了不同部门和角色的员工在产品开发过程中应当承担的工作◈ღ，以及完成这些工作后应当输出的文档◈ღ。参与产品开发过程的部门和角色包括软件◈ღ、硬件◈ღ、制造◈ღ、采购◈ღ、财务◈ღ、营销◈ღ、售后◈ღ、质量等等诸多环节◈ღ。在ANPP流程中◈ღ，从产品开发的最初阶段◈ღ，就将顾客需求和市场竞争的需求考虑在内◈ღ。对于苹果的产品而言◈ღ，市场营销与设计工作一样◈ღ，是同样重要的一环◈ღ。

　　ANPP最大的特点是非常系统◈ღ，除考虑到各个方面外◈ღ，还把产品开发过程中的一切都详细无误地记录下来◈ღ，这些记录下来的内容被苹果提炼为指南或指导手册◈ღ，它们为新的开发团队和新员工提供帮助◈ღ，避免走弯路◈ღ。

　　乔布斯是受并行工程（concurrent engineering）的启发而设计苹果的ANPP流程的◈ღ。并行工程首先由美国国家防御分析所提出◈ღ：

　　“并行工程的目标为提高质量◈ღ、降低成本◈ღ、缩短产品开发周期和产品上市时间◈ღ。并行工程的具体做法是◈ღ：在产品开发初期◈ღ，组织多种职能协同工作的项目组◈ღ，使有关人员从一开始就获得对新产品需求的要求和信息尊龙凯时◈ღ，积极研究涉及本部门的工作业务◈ღ，并将需求提供给设计人员◈ღ，使许多问题在开发早期就得到解决◈ღ，从而保证了设计的质量◈ღ，避免了大量的返工浪费美国CERANETWORK超清◈ღ。”

　　阶段的流程相比◈ღ，三星把开发和验证阶段合并为“开发”（development）阶段◈ღ，发布和生命周期阶段合并为“生产”（production）阶段◈ღ。三星开发流程描述中◈ღ，最有特色的是分别用不同颜色代表了不同阶段的含义◈ღ：

　　● 概念（concept）阶段◈ღ：蓝色◈ღ，代表创造◈ღ、自由◈ღ、大海◈ღ。概念阶段要充分发挥想象力尊龙凯时◈ღ，围绕客户需求构思尽可能多的创新方案◈ღ，并确定最优方案◈ღ。产品层面的创新主要发生在这个阶段◈ღ，在这个阶段结束时◈ღ，需求和产品概念就基线化了◈ღ。

　　● 计划（plan）阶段◈ღ：绿色◈ღ，代表精密◈ღ、完美◈ღ。计划阶段针对选定的方案开展系统设计和子系统设计工作◈ღ，把需求分解◈ღ，然后分配到系统设计中◈ღ。这个阶段需要充分考虑方案的完整性◈ღ。

　　● 开发（development）阶段◈ღ：橙色◈ღ，代表努力美国CERANETWORK超清◈ღ、汗水◈ღ、成果尊龙凯时◈ღ。开发阶段要把各个专业领域的计划付诸实施◈ღ，完成各个子系统的开发和验证工作◈ღ，并做完整的产品内外部测试◈ღ，确保满足客户需求◈ღ。

　　● 量产（product）阶段◈ღ：红色◈ღ，代表热情◈ღ、奔放尊龙凯时◈ღ。产品上市后进入量产阶段◈ღ。这个阶段的特点是充分发挥运营体系的能力◈ღ，尽可能多地生产和销售产品◈ღ，为公司创造利润◈ღ。

　　可见◈ღ，三星产品开发流程的阶段划分和华为的IPD流程总体上是一致的◈ღ，区别在于三星流程关注重点还是实现客户需求◈ღ，而IPD流程把商业目标的实现也融入产品开发流程中◈ღ，成为流程不可分割的一部分◈ღ。

　　20世纪七八十年代◈ღ，日本依靠模仿◈ღ、跟随◈ღ、改进欧美新技术◈ღ，更重要的是实行基于准时制（just in time◈ღ，JIT）等新生产制造流程◈ღ，在全球取得竞争优势◈ღ，大有超越美国成为头号经济大国之势◈ღ。北美◈ღ、欧洲等地的一些专家学者开始思考是否可以从产品研发过程管理作为切入点◈ღ，改变竞争格局◈ღ，从而进行了大量研究◈ღ。PRTM公司综合这些研究成果和企业最佳实践◈ღ，提出了PACE模型◈ღ。它包括7个方面◈ღ：高层决策◈ღ、跨部门团队◈ღ、结构化流程◈ღ、工具和技术◈ღ、产品战略◈ღ、技术管理◈ღ、管道管理◈ღ。IBM在PACE的基础上进一步发展◈ღ，提出IPD模式◈ღ。

　　新产品开发是一项投资决策◈ღ。IPD强调要对产品开发进行有效的投资组合分析◈ღ，并在开发过程设置检查点◈ღ，通过阶段性评审来决定项目是继续◈ღ、暂停◈ღ、种植还是改变方向◈ღ。

　　基于市场的开发◈ღ。IPD强调产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新◈ღ。为此◈ღ，IPD把正确定义产品概念◈ღ、市场需求作为流程的第一步◈ღ，开始就把事情做正确◈ღ。

　　跨部门◈ღ、跨系统的协同◈ღ。采用跨部门的产品开发团队（PDT◈ღ：Product Development Team）◈ღ，通过有效的沟通◈ღ、协调以及决策◈ღ，达到尽快将产品推向市场的目的◈ღ。

　　异步开发模式尊龙凯时◈ღ，也称并行工程◈ღ。就是通过严密的计划◈ღ、准确的接口设计◈ღ，把原来的许多后续活动提前进行◈ღ，这样可以缩短产品上市时间美国CERANETWORK超清◈ღ。

　　重用性◈ღ。采用公用构建模块（CBB◈ღ：Common Building Block）提高产品开发的效率◈ღ。

　　纵览世界一流科技企业◈ღ：苹果尊龙凯时◈ღ、三星◈ღ、IBM◈ღ、华为◈ღ，他们的产品研发流程都有一个共性就是都提倡并行工程尊龙凯时◈ღ，强调在产品前期各领域组成跨部门团队◈ღ，项目启动后同步充分介入◈ღ，各司其职开展本领域工作◈ღ，把各种问题在早期就识别出来并扼杀在摇篮中◈ღ，共同为产品成功上市负责◈ღ。